Login
Register
Трудоустройство

Версия сайта для слабовидящих

Востребованность выпускников колледжа

Подготовка специалистов в ГБПОУ СО «ТЛК им.Н.И.Кузнецова» осуществляется с учетом потребности предприятий региона в кадрах, учитываются прогнозы потребности в специалистах центров занятости.

С 2007 года в колледже организована Служба содействия трудоустройству выпускников ГБПОУ СО «ТЛК им. Н.И.Кузнецова» с целью максимального содействия трудоустройству выпускников колледжа и занятости студентов в свободное от учебы время; создание банка данных о рынке труда Свердловской области и дальнейшее развитие социального партнерства с предприятиями по повышению качества подготовки рабочих и специалистов ГБПОУ СО «ТЛК им. Н.И.Кузнецова». В работе Службы содействия трудоустройству выпускников применяются различные формы и методы:

  1. Использование информационной системы баз данных вакансий работодателей резюме обучающихся и выпускников.
  2. Консультационная работа со студентами по вопросам самопрезентации, профориентации и состоянии рынка труда по направлениям: проведение психологического тестирования с целью диагностики организаторских способностей, диагностики личности на мотивацию к успеху, избеганию неудач, готовности к риску; проведение индивидуальных консультаций;
  3. Разработка методических материалов по вопросам содействия трудоустройству выпускников и использование готовых материалов Центра занятости населения г.Талицы.
  4. Организация на базе колледжа Дней карьеры.

Трудоустройству выпускников колледжа способствует взаимодействие социальными партнерами. Основными направлениями в работе с работодателями (социальными партнёрами) являются:

  • разработка и согласование основной профессиональной образовательной программы с работодателем;
  • рецензирование ОПОП;
  • предоставление мест производственной практики, а в дальнейшем возможного трудоустройства выпускников;
  • участие работодателей в государственной итоговой аттестации выпускников в качестве председателей экзаменационных комиссий;
  • рецензирование выпускных квалификационных работ;
  • привлечение высококвалифицированных кадров предприятий к организации образовательного процесса в условиях колледжа и реального производства;
  • участие социальных партнёров в работе научно-практических конференций и семинарах по организации профессиональной подготовки по профилю обучения и обмену опытом;
  • сертификация студентов колледжа по отдельным профессиональным компетенциям и видам деятельности;
  • участие работодателей в укреплении учебно-производственной базы подготовки кадров в колледже.

Тесную связь ГБПОУ СО «ТЛК им. Н.И.Кузнецова» с предприятиями - социальными партнерами и будущими работодателями студенты ощущают уже с первого дня обучения в колледже. Выпускники прошлых лет, социальные партнеры приглашаются в качестве почетных гостей на торжественные мероприятия: День Знаний, День учителя, День лесника, Торжественное вручение дипломов и другие.

Анализ конкурентоспособности выпускников ГБПОУ СО «ТЛК им. Н.И. Кузнецова» в различных сферах рынка труда ведется на основании мониторинга трудоустройства выпускников.

Информация о востребованности и профессиональном продвижении выпускников ГБПОУ СО «ТЛК им.Н.И.Кузнецова» за период с 2015 по 2017 гг. представлена в таблице 1.

Распределение выпускников ГБПОУ СО «ТЛК им. Н.И. Кузнецова» в периоды с 2015-2017 гг., %

Наибольший удельный вес в общем количестве выпускников, занимают трудоустроенные выпускники -71 % и 67 % соответственно в 2016,2017 году. За период с 2015 по 2017 гг. увеличивается доля выпускников призванных в ряды Российской Армии, при этом снижается доля выпускников, желающих продолжить обучение, с 11 % до 7%.

Распределение выпускников ГБПОУ СО «ТЛК им. Н.И. Кузнецова» в 2017 г.

В 2017 году колледж выпустил квалифицированных специалистов по семи специальностям, квалифицированных рабочих и служащих - 5 учебных групп: из них 67 % трудоустроены, 7% продолжат обучение, 22% призваны в ряды Российской Армии, 4 % находятся в отпуске по уходу за ребенком.

Выпуск отделения ППССЗ ГБПОУ СО «ТЛК им.Н.И.Кузнецова» составил 165 человек, из них обучались за счет бюджета 155 человек. Количество трудоустроенных выпускников составило 120 человек (73 %); в отпуске по уходу за ребенком находятся 4 человека (2 %); служат в рядах Российской Армии 33 человек (20%); продолжили обучение 8 человек (5 %).

Выпуск 2017 года отделения ППКРС колледжа составил 91 человек, из них трудоустроено - 57 %, служат в рядах Российской Армии - 25 %, продолжили обучение - 11 %, находятся в отпуске по уходу за ребенком - 7 %.

Учитывая сложившуюся ситуацию на региональном рынке труда, показатель трудоустроенных выпускников в 2017 году - 67% следует рассматривать как отвечающий актуальным потребностям в квалифицированных рабочих и специалистов и обеспечивающий стабильность трудоустройства выпускников колледжа.

Отмечается определенная стабильная тенденция на рынке труда по трудоустройству выпускников. За три года средний показатель трудоустроенных в первый год после окончания колледжа выпускников составляет: 2015 год - 67 %, 2016 год - 71%, 2017 год - 67 %.

Рекламаций на качество подготовки специалистов со стороны организаций, предприятий и учреждений, в которых трудятся выпускники колледжа, нет. Не было случаев отрицательных отзывов о качестве подготовки специалистов в средствах массовой информации.

Комиссия по самообследованию установила, что в ГБПОУ СО «ТЛК им. Н.И. Кузнецова» степень подготовленности выпускников соответствует ФГОС СПО, является достаточной, функционирует эффективная система мер по трудоустройству выпускников. Отсутствуют замечания на качество подготовки выпускников со стороны работодателей.

Типы интервью

Собеседование, или интервью, как правило, длится не более получаса, но именно за это короткое время работодатель формирует свое мнение о кандидате и принимает решение. Можно с уверенностью утверждать: сколько работодателей - столько и разновидностей интервью. Каждый работодатель, беседуя с претендентом на должность, привносит в него что-то свое. Однако всякое интервью можно отнести к одной из трех категорий: интервью неформальное, интервью типовое или интервью ситуационное. Между этими тремя типами собеседований имеются существенные различия.

Неформальное интервью. Это неструктурированное интервью, форма которого заранее не определена. Характер и последовательность диалога либо не планируются вовсе, либо постоянно нарушаются. Работодатель и претендент просто беседуют, обмениваясь вопросами и ответами. Разным претендентам задаются разные вопросы в соответствии с направлением беседы. Подобное интервью чаще практикуется для предварительной оценки претендентов, нежели для сбора информации о них. По результатам подобного интервью бывает сложно провести сравнение между несколькими претендентами, так как каждому из них могут быть заданы совершенно разные вопросы.

Типовое интервью. При типовом интервью каждому из претендентов предъявляется один и тот же набор вопросов. Работодатель может начать беседу неформально, с тем, чтобы претендент почувствовал себя свободнее, но затем переходит к методичному и тщательному опросу с целью выяснения всех деталей трудового и образовательного опыта претендента. Ниже приводятся примеры возможных вопросов.

  • Почему вы выбрали эту специальность?
  • Почему вы оставили свое последнее место работы?
  • Что вам больше всего нравилось в вашей работе?
  • Как вы себя чувствуете, если возникает необходимость выполнить работу к жестко определенному сроку?

Ситуационные интервью. Ситуационные интервью практикуются в крупных организациях при отборе претендентов на руководящие должности. Многие из этих организаций имеют специальные центры для проведения отбора. Претендент оказывается в определенной, тщательно спланированной ситуации, и работодатель имеет возможность наблюдать за его поведением.

Одной из разновидностей ситуационного интервью является стрессовое интервью, при котором претендент сталкивается с событиями, обычно вызывающими у человека тревогу и беспокойство. Подобный тип интервью со стороны может показаться забавным, но только не для испытуемого. Так, для начала его могут посадить на стул со сломанной ножкой, с тем, чтобы пронаблюдать за его реакцией, когда он окажется на полу. Претенденту, который мужественно перенес падение и справился со стрессом, могут подать кофе в надтреснутой чашке. Набор происшествий, случающихся при стрессовом интервью, практически неограничен и целиком зависит от фантазии интервьюеров.

Другая разновидность ситуационного интервью получила название интервью "из корзины". Перед каждым претендентом ставится корзина со всевозможными инструкциями, приказами, распоряжениями. За определенное, строго ограниченное время претенденты должны разобрать ворох документов и, руководствуясь ими, принять какое-то решение. Экспериментаторы, наблюдая за претендентами, отмечают, насколько каждый из них систематичен в своем подходе, обдуманно он действует или наугад, выполняет задание самостоятельно или стремится перепоручить часть своей работы другому. По окончании работы каждый претендент должен объяснить и обосновать свои действия.

Групповое интервью - еще одна разновидность ситуационного интервью. Группе из 6-12 претендентов дается задание совместно найти решение конкретной производственной проблемы. Группа располагает лишь исходной информацией по данной проблеме, которая, однако, дополняется и обновляется по мере работы. В момент, когда группа близка к тому, чтобы вынести важное решение, ей предоставляется новая информация, в корне противоречащая принимаемому решению. Экспериментаторы, наблюдая за работой группы, отмечают, кто из претендентов берет на себя функции лидера, и фиксируют реакцию каждого претендента на групповое давление.

Самопрезентация

При подготовке к собеседованию и на самом собеседовании многие соискатели работы делают упор на содержание вопросов интервьюера и на содержание своих ответов. Но даже правильные ответы не дадут должного эффекта, если поведение соискателя по форме не является правильным.

Несколько советов о том, как нужно держать себя на собеседовании:

Как войти

Если Вы входите в служебное помещение, не следует стучать в дверь. Довольно типичная ошибка, являющаяся переносом нормы бытового этикета на ситуацию делового общения. Просто откройте нужную дверь, осмотритесь, и выберите, к кому обратиться. А тот, кто стучится в дверь, невольно демонстрирует свою неуверенность, хотя это обычно является следствием незнания правил делового этикета.

Как правильно сесть

Иногда, когда Вам предлагают сесть, у Вас есть возможность выбора места, а иногда единственный предлагаемый Вам стул стоит не лучшим образом. Например, так, что Вы оказываетесь к интервьюеру боком. Не нужно стесняться повернуть или переставить стул, создавая удобное пространство общения. Тот, кто ведет себя так, уже закладывает в голову интервьюера мысль о том, что тот имеет дело с кандидатом, достаточно уверенным в себе, инициативным, с организаторской жилкой. А тот, кто пассивно удовлетворяется неудобным местом, уже начинает производить жалкое впечатление.

Поза

Своей позой мы тоже формируем впечатление о себе. Иногда кандидат, пришедший с портфелем, папкой или сумочкой, держит это у себя на коленях. Лучше найти место и отложить свою сумку, освободив руки. Свободные руки могут пригодиться, когда Вы начинаете рассказывать и убеждать.

Поза должна быть достаточно открытой. Плохо, если руки все время соединены "в замок". Лучше, если они лежат на коленях или на столе (хотя бы одна рука). Старайтесь быть повернутым к интервьюеру, чтобы у него не возникло ощущение Вашей отстраненности.

Ноги лучше ставить прямо и уверенно, не скрещивая под стулом. Поза "нога на ногу" некоторым интервьюерам не нравится, будьте осторожны. В какой-то мере можно "зеркалить" позу интервьюера. Если он положил ногу на ногу, то и Вам, скорее всего, можно это сделать, если для Вас привычна эта поза.

Зрительный контакт

Некоторые придерживаются ошибочного мнения, что смотреть в глаза собеседнику неприлично. А некоторые просто не задумываются об этом. И во время собеседования слишком часто смотрят в потолок или в сторону, а не на интервьюера. Это одна из распространенных ошибок.

Информация передается от человека к человеку не только словами, но интонацией, позой, жестами, мимикой. Когда Вы внимательно смотрите на говорящего интервьюера, Вы включаете все каналы восприятия информации. Вы лучше поймете его. И произведете впечатление заинтересованного человека, уверенного в своих силах. А отведенный в сторону взгляд это не только потеря информации, но и элемент жалкого внешнего вида.

Также очень важно смотреть на интервьюера, когда Вы говорите. Ваша речь становится более убедительной. Наблюдая за выражением лица, позой и движениями слушающего Вас человека, Вы легче можете понять, как он воспринимает Ваши слова. И при необходимости скорректировать свой ответ или рассказ.

Жестикуляция

Трудно убедительно говорить, если Ваши руки связаны. Но многие сами себя связывают, соединив, например, руки "в замок" или прилепив их к коленям. Умеренная и правильная жестикуляция делает Вашу речь более убедительной. Интересно, что жестикуляция тесно связана со зрительным контактом. Тот, кто не смотрит на собеседника, обычно не делает никаких полезных жестов. Но чаще позволяет себе "сорные" движения. Например, крутит в руках авторучку или теребит что-нибудь.

"Сорные" жесты обычно, причем часто неосознанно, воспринимаются как признаки волнения и неуверенности кандидата.

Паузы

Тот, кто хочет хорошо и убедительно говорить, должен уметь держать паузы. Например, высказав одну или несколько мыслей, остановиться. И внимательно смотреть на собеседника, как бы ожидая от него обратной связи. Часто при этом может быть получена информация, позволяющая точнее построить дальнейший ответ или рассказ. А вот если Вы замолчали и смотрите в сторону или в пол, у собеседника может возникнуть мысль, что Вам нечего больше сказать. Так что правильная пауза должна сопровождаться правильной позой, правильным взглядом и правильным выражением лица.

Иногда интервьюер может паузой испытывать претендента на работу. Интервьюер задал вопрос, Вы ответили. Интервьюер молчит. Создается стрессовая ситуация. Тот, кто не выдерживает стресса, часто пытается что-то добавить, хотя на вопрос он уже ответил. Такое "дополнение" очень часто работает против кандидата. Нужно уметь выдерживать паузы, демонстрируя своим внешним видом спокойствие, внимание и готовность к продолжению беседы.

Мимика

Типичный американский призыв "Smile!", улыбайтесь. Работодатель скорее пригласит на работу благополучного победителя. Если Вы улыбаетесь, то у Вас больше шансов показаться именно таким человеком. А если Вы говорите все время со скучным или напряженным выражением лица, то у Вас меньше шансов произвести позитивное впечатление. Но, разумеется, все хорошо в меру. Не следует улыбаться непрерывно, это тоже плохо. Если же улыбка приходит на Ваше лицо достаточно частым гостем, в том числе в паузах, которые Вы делаете после Ваших ответов, это обычно воспринимается хорошо.

Тот, кто не только говорит правильные вещи, но и говорит эти вещи правильно, при прочих равных скорее произведет на работодателя хорошее впечатление и получит предложение работы.

Иногда на собеседовании можно услышать такие интересные вопросы, как «назовите ваши сильные и слабые стороны», «почему мы должны взять именно вас на эту должность» и т.д. Обычно они ставят человека в ступор и заставляют надолго задуматься.

Хитрых вопросов может быть огромное множество, всех не перечислишь и заранее ответы не подготовишь. Да и не нужно этого делать. Запомните правило: все ваши ответы должны базироваться на самой работе и на вашей уверенности, что вы сможете с нею справляться. Именно тогда работодатель услышит от вас те ответы, которые хочет услышать.

УДАЧИ!

Основные способы поиска работы

Вопрос поиска работы волнует многих. Но лишь немногие хорошо владеют арсеналом соответствующих методов и средств. Особенно среди тех, кто имеет в этом деле проблемы и жалуется на неблагоприятную конъюнктуру на рынке труда, пытаясь этим объяснить свои неудачи.

На самом деле в большинстве случаев неудачи в поиске работы вызваны тем, что люди не умеют ее искать. В школах и вузах этому не учат. Книги на эту тему, которые появились на прилавках в последние годы, читали немногие. Как правило, люди учатся на собственном опыте и на собственных ошибках, не получая квалифицированных ответов и консультаций.

Приводим краткий обзор основных способов поиска работы. Все они эффективны в современных условиях, и их нужно знать каждому. Но для конкретного человека в конкретной ситуации что-то может быть более эффективным.

Итак, основные способы:

Поиск через знакомых и родственников. Способ особенно хорош для тех, кто имеет широкую сеть профессиональных контактов. Очень важно снабдить тех, кто в принципе согласился помогать, своим резюме. Имея его, Ваш знакомый будет располагать конкретной информацией для продвижения Вашей кандидатуры к потенциальному работодателю. Своих агентов по трудоустройству" нужно "пасти". Иначе у них всегда найдутся более важные дела, чем помогать Вам.

Поиск работы через объявления о вакансиях в газетах. Если Вам очень нужно найти новую работу, покупайте такие газеты, внимательно выбирайте все более или менее подходящие вакансии и высылайте свои резюме.

Публикация своего мини-резюме в газете. Если у человека разумные притязания, то отклики почти всегда есть.

Обращение в агентство по подбору персонала (такие агентства обычно денег с кандидатов не берут). Такой способ хорош для специалистов высокой квалификации с опытом работы в коммерческих компаниях. Фирмы, которые платят кадровым агентствам за поиск и подбор персонала, заказывают обычно самых сильных специалистов.

Поиск через сеть Internet. В сети есть ряд популярных сайтов, публикующих вакансии и мини-резюме. Все больше специалистов находят себе работу через Internet. Этот способ подходит для "белых воротничков" самых разных должностных уровней и специальностей.

Прямое инициативное обращение к потенциальному работодателю. Вы не встречали объявления такой компании о подходящей для Вас вакансии, но предполагаете, что она там может быть. При использовании этого способа нужно рассылать особенно много резюме, лучше с сопроводительными письмами. Здесь счет идет на многие сотни, а то и на тысячи.

Поиск через агентства по трудоустройству (такие агентства берут за свои услуги плату с граждан). В большинстве случаев обещание трудоустройства остается только обещанием и не завершается реальным результатом. Если агентство не является узкоспециализированным, то вероятность совпадения требований работодателей с качествами реальных кандидатов невелика. А если еще учесть, что компании проводят свой отбор, в том числе среди бесплатных для них кандидатов, вероятность успешного трудоустройства снижается еще сильнее.

Поиск через государственные центры занятости и проводимые ими ярмарки вакансий. Вакансий здесь всегда очень много. Но в большинстве это либо рабочие вакансии, либо вакансии специалистов с не слишком привлекательной оплатой труда.

Посещение дней карьеры или других аналогичных мероприятий, проводимых время от времени либо крупными компаниями, либо специализированными организациями.

Телефон приемной комиссии: 8 (34371) 2-16-71. Адрес: г. Талица, Луначарского, д. 81